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C-LEVEL ADVISORY & SPARRING

 

Für Unternehmer, Geschäftsführer,
Investoren, Family Offices

 

Sparring & Perspektiven.

Leadership- & Executive Advice.


Neue Dimensionen von Herausforderungen erfordern neue Dimensionen von Lösungen

 

Geschäftsführer, Unternehmer und Investoren merken zunehmend, dass sie neue Lösungsebenen für die neuen Dimensionen ihrer unternehmerischen Herausforderungen brauchen.

Diese Lösungen entstehen meiner Erfahrung nach am besten, wenn wir beginnen, 3 Komponenten umfassender miteinander zu verbinden:

 

1) Bewusstseinsentwicklung: Man kann Probleme nicht mit demselben Bewusstsein lösen, das sie erschaffen hat.

2) Quintessenz: Die Fähigkeit, die Asymmetrie zwischen bestehenden Herausforderungen, Potenzialen und Ressourcen optimal zu meistern.

3) Radikale Umsetzung & Führung

 

Mehr dazu siehe unten.

 

 

In der richtigen Verbindung entstehen Lösungen einer Art höheren Ordnung. Krisen können ursächlicher verstanden und gelöst und neue Ebenen persönlicher und organisatorischer Wirksamkeit besser erschlossen werden.

Meine Kunden sind meist aus der Geschäftsführung von Familien-Unternehmen, ausgewählten Start-Ups und Konzernen (SAP, ThyssenKrupp...).

In meiner Arbeit verbinde ich meine jahrelange Beratungs- und Management-Expertise (Porsche AG/Porsche Consulting, etc.) mit state-of-the-Art Ansätzen für Persönlichkeits- und Bewusstseinsentwicklung.

Neue Zeiten neue Wege?
Tauschen wir uns doch bei einem virtuellen Kaffee einfach mal unverbindlich aus und schauen, was dabei herauskommt.

 


Feedback (Auszug)

Seit über 3 Jahren ist Herr Arnold ein wichtiger Sparringspartner für uns Geschäftsführer. Er hat uns als Team effektiver, selbstbewusster, aggressiver und kreativer gemacht. Herr Arnold hat nicht nur unsere Managementprozesse, sondern - was noch wichtiger ist - unsere individuellen Denkweisen mit uns weiterentwickelt und ein neues Level an Leadership in unsere Unternehmens-Gruppe gebracht.

Dr. Dorothee Becker

CEO
Gebr. Becker GmbH
Becker International

Ich habe 3 Jahre mit Herrn Arnold in globalen IT-Transformations-projekten zusammen gearbeitet. Seine strategische und operative Change-Kompetenzen waren und sind für mich und uns sehr relevante Erfolgsfaktoren.

Christian Pagel

CIO 
thyssenkrupp
Industrial Solutions AG

Mir hat die Veranstaltung mit Herrn Arnold sehr gut gefallen: Relevante Themen, neue Impulse und ein spannender Erfahrungsaustausch mit GF-Kollegen darüber, wie wir Mensch und Unternehmen weiter nach vorne bringen können. Ich habe einige konkrete Anregungen für mich mitgenommen.

Annette Pascoe

CEO
PASCOE Pharma GmbH 
(Winner "Great Place to Work")

Herr Arnold hat wichtige Impulse in ein komplexes Transformations-projekt gebracht und uns in den entscheidenden Phasen des Projekts intensiv begleitet. Dies hat uns wirksam unterstützt, den Übergang auf das neue System trotz diverser Hindernisse zu meistern.

Stephan Rieth

CFO 
ThyssenKrupp IS South Africa

Truly relevant and comprehensive approaches for well-known management issues - but looked at from an eye-opening new perspective. Exciting and highly recommendable.

Günter Carpus

Director of the Board 
Carpus + Partners AG

Ich habe die Executive Lounge von Hr. Arnold als inspirierendes Format jenseits des Management-Mainstreams erlebt. Hier kann man sich bodenständig und gleichzeitig mit Tiefgang über sehr konkrete Ansätze bzgl. Führung und bewusster Unternehmens-Performance mit einem hochkarätigen Teilnehmerkreis austauschen.

Hartmut Goebel

CEO
Germanbrokernet.com

Ich habe Herrn Arnold im Rahmen unserer Veranstaltungen für Geschäftsführer und Führungskräfte als scharfen Analytiker und mitreißenden Redner erlebt, der unseren Teilnehmer unterhaltsam wertvolles Praxiswissen vermittelte.

Prof. Dr. Regina Frey-Cordes

IUB International School of Management & Economics

Das Programm in unserem Haus war großartig. Mit viel Humor, Tatkraft und einem unglaublichen Erfahrungsschatz wurden sehr konkrete Ansätze vermittelt, die ich sowohl für mich selbst als auch in meiner Arbeit als Geschäftsführer sofort nutzen kann. Wir gehen jetzt mit zusätzlicher Motivation und Klarheit unsere Wachstumsziele an.

Andreas Bründer

CEO
Tibetian Center Hamburg
 

Das Seminar war klasse.
Ich kenne wenige, die Persönlichkeitsentwicklung und Businessentwicklung so gekonnt verbinden: Innovativ, tiefgehend - und immer die Ergebnisse im Blick.

Katrin Stigge

CEO

Animartes GmbH


Aktuelle CxO-Themen:

 

Jeder Geschäftsführer, jede Situation und jedes Unternehmen ist einzigartig. Die häufigsten Ziele meiner Geschäftspartner aus dem C-Level ähneln sich jedoch deutlich:

  • Steigerung der eigenen Klarheit und Wirkungskraft (Herausforderungen meistern, Potenziale erschliessen)
  • Stärkung des eigenen Leadership-Blueprints
    (High Impact Leadership: Präsenz. Impact. Ergebnisse. GuV)
  • Steigerung von Erfolg und Akzeptanz laufender Initiativen (Lean, OKR, Cost-Cutting, Leadership, "Change", ...)
  • Steigerung der Wirksamkeit von Führungsleistung entlang der Hierarchie (Ergebnisse, KPIs, OKRs, Konstanz, Konsequenz, Spirit)
  • Neue Perspektiven und pragmatische Lösungen
  • Innere Stärke, Klarheit, Sinn. Erfüllung im Tun.
  • Unternehmensweite Steigerung von Can-Do-Mentalität, Vertrauen und Hoffnung

Hinweis: Eine Zusammenarbeit bedeutet keine neuen Projekte oder Initiativen im Unternehmen, sondern zielt direkt auf die Optimierung aktueller und zukünftiger Initiativen und Projekte ab.

> Strategie-Call vereinbaren

ALIGNMENTS.
OFFSITES.

 

Für C-Level-Teams, Investoren, Eigner.
 

Neben 1:1 Engagements führe ich mit Geschäftsführungs- und Improvement-Teams, Eignern und Investoren Strategie-Offsites sowie OKR Alignments durch.

C-LEVEL
ADVISORY & SPARRING

 

Impact. Mission. Ergebnisse. Vermächtnis.

 

Themen im 1:1 Sparring sind u. a. die  weitere Erhöhung der eigenen Wirksamkeit und Zufriedenheit, die Steigerung unternehmerischer Ergebnisse, die Schaffung echter High Performance Executive Teams, die Entwicklung einer effizienten outcome-getriebenen Organisation, Zukunftsfähigkeit.

KEYNOTES.

KICKOFFS.

 

Einheit. Mut. Motivation.

Hoffnung.

 

Ziel meiner Keynotes ist es immer, den Glauben der Teilnehmer an sich selbst, ihre Wirksamkeit und Aufgabe deutlich zu erhöhen. Es geht darum, Geschlossenheit zu erzeugen, ein Feuer zu entfachen und konkrete Tools und Ansätze zu "tanken", die die eigene Klarheit und Wirksamkeit sofort erhöhen.

Im Fokus:

Quintessenz

 

Aussergewöhnliche Geschäftsführer mit aussergewöhnlichen Ergebnissen haben die Fähigkeit, die wirklich erfolgsentscheidenden Hebel in der eigenen Persönlichkeit sowie der Organisation zu erkennen und sich darauf zu konzentrieren.

 

Die meisten Vorstände und Geschäftsführer sind mit einem asymmetrischen Ungleichgewicht konfrontiert: Auf der einen Seite gibt es zu viele Aufgaben, Projekte, Herausforderungen und Chancen, auf der anderen Seite zu wenig Zeit, Mittel und qualifizierte Mitarbeiter.

 

"Quintessenz" hilft Ihnen, systematisch die entscheidenden Hebel zu erkennen und konstant zu bedienen

Umsetzungsexzellenz

 

Die meisten Entscheider und Organisationen schöpfen ihr Potenzial nicht voll aus, weil sie die quint-essentiellen Aktivitäten sub-optimal steuern (oder sich sogar auf andere Themen konzentrieren).

 

Die Folge? Projekte und Ergebnisse bleiben unter den Möglichkeiten, die Performance sinkt (KPIs, GuV), Krisen und Frustration nehmen zu,
 
Umsetzungsexzellenz ist die Fähigkeit von Geschäftsführern und Vorständen, die erfolgsentscheidenden Hebelpunkte noch radikaler und wirkungsvoller zu bedienen.

 

Es geht darum, diese Aufgaben prioritär und mit höchster Effizienz auszuführen sowie Direct Reports und Linie dazu zu befähigen, dasselbe zu tun. 

Bewusstsein

 

Realität wird letztendlich durch Bewusstsein geschaffen. Unser gegenwärtiges Bewusstsein kann die Realität, die es mit erschaffen hat, nicht vollständig verstehen und verändern. Daher kann es auch das tatsächliche Potenzial der Situation, der Organisation und der eigenen Persönlichkeit meist nicht vollständig erschließen.

 

Unser erweitertes Bewusstsein hingegen ist dazu absolut in der Lage. Ein bewussterer Zugang dazu ermöglicht es Ihnen, den angemessenen Weg durch die aktuellen Herausforderungen & Potenziale besser zu sehen und zu gehen.

 

So können das jetzt bestmögliche Ergebnis erzielt und die vorhandenen Potenziale harmonischer erschlossen werden.

 

 

 

20+

Jahre Erfahrung (Porsche Consulting/Porsche AG, Bewusstseinsarbeit, ...)

 

9.000+

Teilnehmer in Keynotes, Seminaren und Workshops
(on- und offline)

 

30+

Change- und Transformations- projekte in D, A, CH, UK, F, SA für  Mittelstand und Konzerne

 

50+

Vorträge & Keynotes als Redner


Michael Alexander Arnold

 

Seit 2012 Transformations- und Sparrings-Partner für CxOs

Redner, Unternehmer

CEO Conscious Performance Partners AG (Schweiz)
 

Vorherige Stationen

  • Head of PR & Marketing Porsche Consulting Gruppe
    (Porsche AG)
  • Transformation Expert & Senior Berater Porsche Consulting Gruppe
    (Porsche AG)
  • Business Development Manager Deutsche Messe AG
     

Sonstiges

  • Persönlichkeits- und Bewusstseinsentwicklung, Meditation, Kundalini Yoga, Heilungs- und Energiearbeit seit über 25 Jahren
  • Interessen: Musik Produktion, Reisen, Salsa Rueda, Meditation, Yoga, Freiheit, Kollektive Heilung und Weiterentwicklung unserer Gesellschaft

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Allgemeine Geschäftsbedingungen Beratungstermin mit poleshift.io

Rahmendaten:
+ Die Buchung bezieht sich auf einen Beratungstermin mit poleshift.io.
+ Jeder Termin wird persönlich durch Michael Arnold und Essenia Elena Karvouniaris via Zoom durchgeführt.
+ Die Dauer pro Termin beläuft sich in der Regel auf 60-70 Min.

Vertraulichkeit:
+ poleshift.io verpflichtet sich, alle im Termin besprochenden persönlichen und unternehmerischen Informationen zu jeder Zeit absolut vertraulich zu behandeln und in keiner Form (mündlich, schriftlich, etc.) mit Dritten zu teilen.
+ poleshift.io wird zu keinem Zeitpunkt Aufnahmen vom Beratungstermin tätigen (weder Audio noch Video).
+ Die buchende Person verpflichtet sich, etwaige selbst-getätigte Aufnahmen des Termins zu keiner Zeit mit Dritten zu teilen und diese auch nicht auf privaten oder öffentlichen Social Media-Kanälen ganz oder in Teilen zu verbreiten. Im Falle von Verstössen behalten wir uns rechtliche Schritte vor.

Terminänderungen:
+ Die Möglichkeit besteht, den Termin spätestens 48h vor Stattfinden zu verschieben nach Absprache mit poleshift zu verschieben.
+ Die Möglichkeit besteht, den Termin durch eine andere Person wahrnehmen zu lassen. Wir raten davon jedoch mit Blick ab.
+ poleshift.io hat die Möglichkeit, gebuchte Termine nach eigenem Ermessen abzusagen. In diesem Fall erfolgt eine volle Rückerstattung des Kaufpreises innerhalb von 5 Werktagen.

Zufriedenheitsgarantie:
+ Sollten Sie mit der Qualität der Dienstleistung gar nicht zufrieden sein, so können Sie im Extremfall eine Summe Ihrer Wahl, maximal jedoch 80% des getätigten Einkaufspreises zurückfordern. Die entsprechende Summe wird Ihnen dann ohne Nachfrage innerhalb von 15 Werktagen zurücküberwiesen. Bislang wurde diese Option nicht wahrgenommen, steht jedoch zur Verfügung.
  • Impressum:

    www.michaelarnold.com

  • Email

    ma(at)michaelarnold.com

  • Telefon

    + 41 (0) 76 244 04 15

  • Adresse

    Conscious Performance Partners AG

    GF Michael Alexander Arnold

    Zürich, Wollerau (8832)
    Sihleggstrasse 23
    Schweiz

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